ادامه مطلب
این سخن باید در حقیقت، اگر سلامت انقلاب و ترقی
کشور و مردم، مدنظر بود. به این صورت بیان می شد.
((مواظب باشید خودی ها، در سایه قدرت، فاسد نشوند
و با خودی های فاسد ،بشدت برخورد شود). این که
خودی ها، محرم هستند. و غیر خودیها، نامحرم. که به این معناست
اولا، هنوز سیستم ارباب و رعیتی، پابرجاست. و مباشر
ارباب همیشه، راست می گوید. و رعیت همیشه، دروغ می گویند.
پس رعیت باید خفه خون، بگیره تا (ما) دروغ کمتری به
گوش نازنین مان، برسد.و دوم این که هیچ نیروی منتقد و
ایراد گیر و بطور کلی خارج از (ما) اصلا، وجود خارجی
ندارد .پس با توجه باین که مسائل خانه اربابی، توسط
خود ارباب رتق و فتق می شود. و باضافه اگر رعیتی
خطا، کرد. بدستور ارباب، او را بچوب می بندیم. و فلک
می کنیم. پس اوضاع، مرتب است. و نیازی هم، به نظارت
نداریم . اگر هم بر حسب اتفاق، دزدیِ یک شخص
وابسته به خانه اربابی، برای ارباب مشخص شد. این
خبر بین اهالی روستا پخش ،نمی شود. و اگر ارباب
صلاح دانست. خودش، شخص را تنبیه می کند. واگر تصادفا
مردم ده فهمیدند. و بزبان آوردند. سیاه نمائی و شایعه
تلقی ،خواهد شد. که حتما با آن برخورد، می شود.
ادامه مطلب
با شرح و توصیف موارد فوق، کاملا مشخص و ملموس
است که، اصولا اعمال نظارت و یا حتی آرزوی اجرای
نظارت، در فرهنگ کشاورزی، بخصوص با گرایش
مذهبی و بویژه با گرایش رادیکال مذهبی و بویژه تر
در یک حکومت با فرهنگ کشاورزی، و با عقاید
رادیکال و تمامیت خواه، غیر ممکن است. اگر کار
نصفه و نیمه ایی که شکلِ نظارتِ خیلی رقیق هم
دارد. بخواهد در چنین فرهنگی، اعمال شود. بسرعت
پایه های اصلی حکومت را، مضمحل می کند.
غم انگیز است .که در فرهنگ کشاورزی بدلیل
ناکارآمدی، نمایشِ کاری، شبیه نظارت هم، ممکن نیست.
در فرهنگی که قبول دارد. دزد نگرفته، پادشاه است.
(با هر دو تعبیر) تفکر در موردِ نظارت، بیشتر یک
مسخره بازی است. در فرهنگ کشاورزی و حکومت
متکی به این فرهنگ، تمام مهره ها به دور یک مرکز،
طوری چیده شده اند. که صدمه به یکی از مهره ها، به
منزله تخریب کل نظام، تلقی شده و در برابر انتقاد
به یک عیب کوچک، سیستمِ تمام مهره ها مثل لانه
زنبور، عکس العمل نشان می دهند. و اگر فشار زیاد
باشد(که معمولا نیست) مهره ها، بسرعت مجددا خود
را سامان دهی، می کنند. و اجازه دخالت به هیچ نیروی
خارجی را نمی دهند. آدم بزرگی در اوایل انقلاب
گفت مواظب باشید انقلاب، دست نامحرمان نیفتد.
ادامه مطلب
و کنترلِ میزان دستیابی دستگاه، به ماموریت محوله، توسط
موازین علمی و سازمانی، مورد نیاز است. حالا عمل کرد سازمان
تقریبا مشخص شده و اشتباهات کوچک و بزرگ، تصحیح شده اند.
مسئولینِ کارآمد و متناسب با مسئولیتِ خودشان، در راس امور
قرار دارند. و کلیه نگرانی ها، در مورد ساختارِ فنی و انسانی
و اداری، مرتفع، شده و شکل و قواره سازمان(دستگاه)مشخص
شده. و رابطه دستگاه با سایر ادارات و سازمان های بالا دستی
و پائین دستی، شکل گرفته. و بازده سازمان از هشتاد درصد
هم فراتر ،رفته است. حالا و در این زمان، نیاز است .که بر
کلیه امور دستگاه، نظارت تخصصی و فنی، ِاعمال گردد.
معمولا ناظرین، از بین افراد فوق تخصص، وآشنا به راهبرد
سازمان و آشنا به عمل کردِ هماهنگ با مسئولیتِ سازمان، در
مقابل کارفرما و یا سازمان بالا دست ویا مردم انتخاب
می شوند. و با آشنائی کامل، به کلیه جوانب امر، سعی خواهند
کرد. تا کمک کنند سازمان ویا دستگاه ِموردِ نظارت در
مسیر تعیین شده، به راه خود ادامه دهد. و با استمرار نظارت
به عیوب و نواقصی، که ممکن است. در میان مدت و یا
دراز مدت، به عمل کرد دستگاه، لطمه وارد کند. اشاره کرده و
با پیشنهادات سازنده، مدیران و روسای دستگاه را، در
جهت رفع مشکل، یاری دهند.
ادامه دارد
نظارت، الزاما، از وسا ئل و ابزار وعللِ توسعه و پیشرفت
نیست.
نظارت مثلِ یک ظرفِ دانه انارِ آماده مصرف، است .که
برای تهیه آن مقدمات وکارهای زیادی، لازم است.
اعمال نظارت، بر یک سیستم ناقص و ناکارآمد و فاسد .
ممکن است باعثِ تلاشی و اضمحلالِ آن سازمان و سیستم
بشود.
نظارت مثل یک اسیدِ پاک کننده، است. و چنان چه ظرفِ
حساس به اب اسید و یا ظرف ناقصی که بعضی جاهایش به
اسید، حساس است را، داخل این اب اسید بگذاریم. بجای این که
ظرف و یا ابزاررا تمییز و سالم، تحویل بگیریم. یک ظرف
از شکل افتاده نابود، تحویل خواهیم گرفت.
اعمال نظارت و گرفتن نتیجه، از این نظارت، فقط در مورد
سیستم های پیش رفته و سازمان یافته و مدرن، قابل اجراست.
برای ایجاد یک سیستم که تحمل نظارت را، داشته باشد. در
ابتدا نیاز است. که شکل و ماموریت آن دستگاه، بر مبنای
هدف و موازین فنی وقانونی، تعریف شده باشد. تهیه شرح
وظائف اعضا و شکل سازمانی نیروی انسانی و پیش بینی
بودجه مورد نیاز، ضروری است.(حتی برای دستگاه های
کاملا خصوصی و غیر دولتی) نحوه ارزیابی امور و
تصحیح اشتباهات، در دو سه سال اول، ضرورت تام دارد.
ادامه دارد