نظارت 1

ادامه مطلب

و کنترلِ میزان دستیابی دستگاه، به ماموریت محوله، توسط

 موازین علمی و سازمانی، مورد نیاز است. حالا عمل کرد سازمان

تقریبا مشخص شده و اشتباهات کوچک و بزرگ، تصحیح شده اند.

مسئولینِ کارآمد و متناسب با مسئولیتِ خودشان، در راس امور

قرار دارند. و کلیه نگرانی ها، در مورد ساختارِ فنی و انسانی

و اداری، مرتفع، شده و شکل و قواره سازمان(دستگاه)مشخص

شده. و رابطه دستگاه با سایر ادارات و سازمان های بالا دستی

و پائین دستی،  شکل گرفته. و بازده سازمان از هشتاد درصد

هم فراتر ،رفته است. حالا و در این زمان، نیاز است .که بر

کلیه امور دستگاه، نظارت تخصصی و فنی، ِاعمال گردد.

معمولا ناظرین، از بین افراد فوق تخصص، وآشنا به راهبرد

سازمان و آشنا به عمل کردِ هماهنگ با مسئولیتِ سازمان، در

مقابل کارفرما و یا سازمان بالا دست ویا مردم انتخاب

می شوند. و با آشنائی کامل، به کلیه جوانب امر، سعی خواهند

کرد. تا کمک کنند سازمان ویا دستگاه ِموردِ نظارت در

مسیر تعیین شده، به راه خود ادامه دهد. و با استمرار نظارت

به عیوب و نواقصی، که ممکن است. در میان مدت و یا

دراز مدت، به عمل کرد دستگاه، لطمه وارد کند. اشاره کرده و

با پیشنهادات سازنده، مدیران و روسای دستگاه را، در

جهت رفع مشکل، یاری دهند.

ادامه دارد